Aumenta la productividad de tu empresa y reduce costos con Outsourcing de profesionales IT
Sin mínimos de contratación ni permanencia. Solo abonarás las horas efectivamente trabajadas, pudiendo así centrarte en las responsabilidades más estratégicas de tu negocio.
Reproducir video acerca de Outsourcing de IT
Staff Augmentation, también conocida como Time & Material o Outsourcing tradicional, es una modalidad de contratación temporal de recursos que consiste en agregar personal adicional a la plantilla de empleados de la empresa. La clave está en que dicho personal es provisto por una empresa, considerada como especialista y socio estratégico, de la que dependen los trabajadores asignados. Por lo general, se elige esta opción para cubrir puestos muy especializados y en forma temporal.
Al cliente se le proporcionará un informe de las tareas realizadas y las horas insumidas, y por lo general, se realizarán reuniones semanales o quincenales para llevar el seguimiento del proyecto. En caso de ser necesario, por una tecnología demasiado compleja o un número alto de profesionales, se asignará un project manager para que coordine el trabajo.
- Mayor rendimiento. Un profesional especializado ejecutará las tareas
- Ahorro de tiempo. Evitas realizar personalmente la selección del personal ideal.
- Ahorro de costos fijos y/o adicionales. Se abona únicamente las horas efectivamente trabajadas.
- Compromiso de calidad. Si la persona seleccionada deja de aportar al proyecto de la manera en que la empresa lo espera, nos encargaremos de reemplazarla.
- Mayor productividad. Podrás centrarte en la actividad principal de tu negocio.
Algunos de los perfiles más solicitados son:
– Project Manager / Tech Leader
– Back end developer (Node.js, Php, Python, .Net, Java y otros)
– Front end developer (React.js, Angular, Vue.js, Ionic y otros)
– Mobile Developer (Android e IOS)
– Devops
– CTO as a service
Características del servicio
No exigimos mínimos de contratación ni permanencia
tanto para recursos con disponibilidad part-time como full-time
100% en forma remota
El trabajo es realizado 100% en forma remota, por lo que no requiere espacio físico en tus instalaciones
Project Manager
Asignamos un Project Manager al proyecto como referente y coordinador general, que se encarga de controlar el normal desempeño de los profesionales contratados
Horas efectivas
Consideramos sólo las horas efectivamente trabajadas (los festivos, vacaciones o ausencias van por nuestra cuenta)
Calidad precio
Ofrecemos la mejor relación precio-calidad del mercado europeo con profesionales del más alto nivel
Calidad garantizada
Garantizamos la calidad de nuestros profesionales y reemplazamos de inmediato y sin costo cualquier recurso que no cumpla con tus expectativas.
Proceso de Selección de Candidatos
Definición del Perfil Requerido
- Skill profesional (tecnologías, seniority, soft skills)
- Disponibilidad (part o full time)
- Plazo de contratación estimado
Búsqueda y Selección
Preseleccionamos a los candidatos dentro de nuestro staff, o bien los contratamos puntualmente para el proyecto.
Evaluación y Puesta a Disposición
Luego de entrevistar y evaluar técnicamente a los posibles candidatos, te los presentamos para que puedas tomar la decisión final.
Ciclo Diario de Trabajo
Cierre Mensual
Rendición de Horas >
Con base en el registro diario de horas, presentamos un informe con los trabajos realizados y el tiempo empleado día a día, recurso por recurso, proyecto por proyecto, para que puedas controlar.
Aprobación >
Compruebas que el total de horas del informe coincida con tus registros internos.
Facturación >
Procedemos a facturar las horas aprobadas
Garantías del Servicio
- Realizamos más de una entrevista y prueba técnica antes de contratar a un nuevo recurso. De esta forma, podemos garantizar sus conocimientos y desempeño profesional.
- El mismo NDA que firmamos contigo lo firma cada recurso que trabaja con nosotros.
- El Project Manager asignado al proyecto ayuda a coordinar el trabajo entre los diferentes recursos contratados, para facilitarte la administración.
- Aseguramos un mínimo de 5 horas (en general son 7) de coincidencia horaria con el resto del equipo del proyecto.
- Puedes ampliar o reducir la plantilla de recursos contratados con tan solo 1 semana de preaviso.
- Reemplazamos en 1 semana a cualquier recurso que, a tu criterio, no se desempeñe como lo esperabas.
- La cantidad mensual de horas a dedicar de los recursos se adapta a la carga de trabajo de cada sprint.
